自《十八屆三中全會關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,改進社會治理方式,創(chuàng)新社會治理體制,以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向,健全基層綜合服務(wù)管理平臺。網(wǎng)格化管理作為一種革命和創(chuàng)新的城市管理方式發(fā)展,主要體現(xiàn)管理對象、過程和評價的數(shù)字化上,保證管理的敏捷、精確和高效。
網(wǎng)格化管理依托統(tǒng)一的數(shù)字化的平臺,將管理單元按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查,建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。主要優(yōu)勢是能夠主動發(fā)現(xiàn),及時處理各類問題,加強管理能力和處理速度,將問題解決在事故發(fā)生之前。首先,它將過去被動應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題;然后,它是管理手段數(shù)字化;第三,它是科學(xué)封閉的管理機制,不僅具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程,而且發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案四個步驟形成一個閉環(huán),從而提升管理的能力和水平。正是因為這些功能,可以將過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉飕F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的管理。簡單的講: 網(wǎng)格化管理是運用數(shù)字化、信息化手段,以組織結(jié)構(gòu)單元為管理范圍,以事件為管理內(nèi)容,以處置單位為責(zé)任人,通過網(wǎng)格化管理信息平臺,實現(xiàn)聯(lián)動、資源共享的一種組織管理新模式。
然而隨著城市化進程的不斷加快,社區(qū)聚集的人群數(shù)量不斷上升,人員構(gòu)成也越來越復(fù)雜化。社區(qū)配備的工作人員和工作精力都有限,但是工作任務(wù)卻十分繁重,在做好社區(qū)工作的同時不能經(jīng)常深入社區(qū),所以難以與群眾形成更加密切的聯(lián)系。社區(qū)管理工作需要不斷改進服務(wù)方式,推進社會管理創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)模式的桎梏。而推動社區(qū)網(wǎng)格化,就是其中重要的一步。完善網(wǎng)格管理體系,使結(jié)構(gòu)更加縝密、銜接更加便捷合理,讓各層組織、資源整合起來,發(fā)揮更強大的作用。增加網(wǎng)格隊伍力量。大力推進網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作,依托各級黨校、干校建立網(wǎng)格員培訓(xùn)基地,立足于解決居民實際困難,定期展開學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加強網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力,強化服務(wù)的針對性。以信息化建設(shè)為主要推動力,在基層網(wǎng)格,著重于群眾需求信息的收集,開發(fā)專門的信息采集軟件和配備相關(guān)設(shè)備,并形成專門報送渠道,使查詢、了解網(wǎng)格內(nèi)的民情信息更加清晰和便捷。
社會的有效治理,關(guān)鍵是在洞察民意。通過網(wǎng)格員的走訪了解,基層群眾的心意和需求第一時間能反饋到組織,上下之間形成良好的互動,不僅密切了干群關(guān)系,也推動了社會的全面發(fā)展。